破局丨2022，什么样的系统团队才能脱颖而出？
近日来，我们围绕“疫情当下，团队如何正常开展教育”、“如何稳定人心，增强伙伴信心”、“如何抓住下沉市场”的主题，邀请6318创始人张林禅先生与大家做了一些分享，相信在一定程度上解决了当下不少伙伴心中的困惑。
今天，我们就“2022年，什么样的系统团队才能脱颖而出”为话题，为伙伴们继续做一些内容输出，希望能够帮助大家平稳地度过这一特殊时期。
只有职业化的系统才会脱颖而出！
为什么这么讲？
何为职业化？职业化就是自动流水线。中国的直销、微商、社交团购、社交电商、分销，也就是倍增商业，在这么多年的发展当中，其实我们知道所有的老百姓已经经过了一轮又一轮地观察参与，甚至如果说的不好听一点叫割韭菜。
在这种情况之下，要想更好地去推动系统的发展、组织的发展、公司的发展，就一定要去发挥自身应有的作用，需要去把市场运作变得越来越简单，设计成模型，最好让所有的伙伴只做两三件事。
张林禅先生表示：“我们在最近支持的一家公司里面，给他设计了体验装，我们就让他们做市场，很简单。
第一，送体验装。送东西你总会吧，你不会讲没关系，不会成交也没关系，但是你会送东西就可以了。
第二，约人。送了体验装，你就可以约他过来，这个是相辅相成的、举手之劳的事情。
第三就是配合。做到这三个点他们就可以成功。所以在这种情况之下，我们就从职业化的角度给他设计了这样的方式。”
职业化
职业化的第一个点——成功因子。行业里的各个公司，以及各个系统、各个组织一定要思考怎么去把营销工作简单化。营销工作不再是靠八仙过海、各显神通的方式，如果再靠这种方式，能力强的吃不饱，能力弱的会饿死，这不可能让整个行业发展起来。
职业化的第二个点——成长因子和成熟因子。成功因子解决进人的问题，成长因子解决培养人的问题，成熟因子代表我们业绩稳定增长的问题。
只有做到这几个点，且在过程当中重视并抓住下沉市场的系统团队才可能在2022年脱颖而出。
当然，系统要想脱颖而出，除了职业化以外，我们的品牌建设、品牌影响力、外事安全等等，这些都是我们需要去思考的问题。
如果能做好这些点，那么这样的系统才可能成为大家热爱的、趋之若鹜的系统！
与此同时，张林禅先生呼吁大家：“一定要多思考、多创新，这个行业如果再不改变或许就没有未来了，这个行业如果再不改变或许就无法吸引更多人参与进来，这个行业再不改变倍增商业或许就将走向衰落！”
