国内领先的OTO上门洗车平台“净车侠”项目上市以来，凭借颠覆传统的客户体验、潜力巨大的盈利模式，吸引了社会各界的强烈关注。浙江卫视中国蓝TV、浙江经视、人民日报、澎湃新闻、经济日报旗下经济网、中国经济新闻网、腾讯、搜狐、新浪、网易、凤凰网、海峡都市报等300多家新闻媒体纷纷报道。该项目的创始人沈建山先生也被密切关注，被誉为创投界“最会赚钱的人”。沈建山先生还受邀走进浙江广电影视基地中国蓝TV《发现商机》演播厅，接受专题访谈。

沈建山，杭州美车侠科技有限公司CEO，净车侠品牌创始人，80后创业老将，曾历任中国轻骑集团江苏分公司总经理、浙江劲野集团电动车事业部总经理、恒博再生资源回收集团江苏分公司总经理，拥有20年线下实体行业营销与管理经验，是传统实业进行“互联网+”与数字化转型的实战型专家，现担任多家互联网创投项目战略顾问。

2003年，刚刚走出校园的沈建山便加入了当时在摩托车市场风光无两的中国轻骑集团，从开拓线下渠道的业务员干起，仅用了两年便升任江苏大区分公司总经理。在其后的几年中，沈建山继续发挥他擅于发现市场空白、思维超前、执行力强的特点，在几年时间内将轻骑门店开遍了江苏市场的大街小巷，举目满街都是轻骑车，分公司销售额连续数年保持第一。

如果说在轻骑集团的线下市场开拓磨练了他运营线下的实战能力，那么在劲野集团的经历则给了他超前的互联网思维。2010前后，正值国内电商行业迅猛发展，京东的B2C模式与淘宝的C2C交战正酣。当时还在传统行业的沈建山敏锐地意识到，电商将对实体经济的营销和渠道带来天翻地覆的改变，于是向公司建言成立电商部门，将公司部分业务和渠道电商化，为公司发展抢占了难得的先机。此后，他还准确预测电动车市场的机会，并出任公司电动车事业部总经理。

在劲野集团对实体行业电商化与电动车市场的判断，显示了沈建山超越常人的商业直觉和发现风口的天赋，也为他积累了丰富的实体行业转型互联网的经验。2015年，他出任恒博再生资源回收集团江苏分公司总经理，继续主导公司的“互联网+”和数据化转型。在其后的几年中，他借助互联网技术实现降本增效，业绩倍增。在带领团队不断拓展市场的同时，他也对国家提出的“可持续发展”和“循环经济”战略有了更深的理解，意识到赚钱和环保是可以兼顾的。正是这一想法，最终促成了他辞职创业，并把创业方向瞄准对传统行业的互联网改造。

经过多方调研后，他选中了洗车市场。据他介绍，目前我国汽车保有量已达到3.3亿量，并且还在以每年接近两位数速度增长。汽车后市场的规模因此不断扩大。洗车作为一个源源不绝的刚需，日渐发展成一个规模巨大的市场。预计2023年洗车行业市场规模将突破万亿。然而，传统洗车店受限于场地、位置、空间、环保等因素，仅能满足5%左右的市场需求。在他看来，这就是一个堆满万亿财富的无人区。

于是，他毅然决定在洗车市场创业。经过团队数年时间研发，一个可以实现OTO上门洗车的专利技术和“无水”洗车解决方案——净车侠，终于诞生。

从最初涉足线下实体，到推动企业进行互联网转型，再到辞职创业，20年从线下到线上的实战磨练，让他蜕变成为具备丰富操盘经验的营销“老炮”。正是由于他对客户需求的敏锐把握、前瞻性的市场眼光、丰富的“线下+线上”运营能力，为“净车侠”项目的成功打下了坚实基础。

相比那些在创业路上起起伏伏的连续创业者，对沈建山先生更准确的定义，应该说他是一个厚积薄发型选手。20年在实体行业的磨练、观察与思考，让他具备了一般创业者很难具备的冷静、理性和脚踏实地，以及业内顶级的人脉和各种资源。这都将成为净车侠制胜市场的稳固根基。

沈建山先生表示，创业说到底就是带着一群人去赚钱。要想实现这个目标，一方面要看项目商业模式的潜力，另一方面也要看团队的执行力。一个事业要做大做强，必须要凝聚一批有远见、有梦想、有执行力的同行者。净车侠品牌正是希望借助这一创新的商业模式，带领更多合伙人一起掘金万亿洗车市场。在赚钱的同时，承担起我们对社会、对环境的责任，帮助传统洗车行业实现转型升级。