上海，2023年11月10日 —今天普华永道在上海中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）现场举办《为“国”出力，“普”实有“华”—— 普华永道国有基金高质量发展提效创效服务》主题分享活动，就国有基金监督、管理、投资与合规运营中常见的重点问题，进行了深入探讨，并向现场观众介绍普华永道国有基金高质量发展提效创效服务体系。

　　国有基金作为构建现代产业体系的重要力量，在推动科技创新、转型升级、深化改革、培育“专精特新”和发展战略性新兴产业等领域发挥积极的作用。近年来，国有基金加速发展，国有资本成为私募股权基金的重要资金来源。同时，伴随着国有基金监督管理制度的逐步完善，募、投、管、退各环节加快畅通，国有基金正走向安全、专业、高效的高质量发展道路。

　　普华永道中国国企业务主管合伙人陈静表示：“国有基金在国资国企改革和各地经济发展中发挥着重要作用，同时也受到政府主管部门和国资监管机构的高度关注。国有的基金管理机构普遍正以高质量发展为目标，加快提升市场化的竞争力，提高基金全生命周期中的核心能力。普华永道此次立足基金主管部门、出资人和基金管理机构三大视角，在整合多领域的服务资源和服务团队的基础上，推出了国有基金募、在投、管、退及合规风控等五大领域的解决方案和数字化产品，共同助力国有基金提效创效。”

　　具体而言，普华永道国有基金高质量发展提效创效服务体系包含的三大视角，分别对应不同的功能与目标。主管部门视角提供了专业化基金效绩考核评价，以帮助主管部门全面深入摸底基金目标实现成效；出资人视角则聚焦投资管理数字化与风险专项检查服务，致力于帮助出资人实现穿透式管理与风险防控；基金管理机构视角进一步细分为五个领域，针对性地帮助国有基金解决募资实践痛难点、支持基金精准投资、提高管理效率，以及进行风险排查与项目退出。

　　普华永道中国国企业务合伙人宋经纬表示：“出资人对于基金投资回报和投资风险高度关注，希望及时、全面、真实地获取基金投资管理信息，有效防范风险。普华永道可以帮助基金出资人常态化开展基金风险专项检查，并推动问题整改与制度完善，保障国有资产安全。同时也可以通过数字化工具，规范母基金、子基金、被投企业的数据输入，进行穿透式监督管理。”

　　募资难的问题在基金初设和发展阶段屡见不鲜。究其原因，一方面基金管理团队经验不足，缺乏历史业绩，或者基金尚未进入规模化运营；另一方面市场化资金条件相对苛刻。针对这一难题，普华永道中国金融机构服务合伙人王娟在分享会现场表示：“我们建议基金编制好推介手册，借助专业机构的网络资源对接合作伙伴。普华永道为初设基金提供常年顾问服务，帮助基金招募团队，派驻专业人才协助相关工作。”

　　除此以外，面对复杂的市场环境、高标准的投资人诉求，基金风险评估和投资决策也面临着不小的挑战。普华永道中国风险及控制服务合伙人高洋表示：“风险评估不充分、决策依据不充足、投资流程不完善等等一系列因素增加了决策失误的风险。普华永道通过基金风险评审指标的清单化，内外部专家机制的优化，以及信息化、数字化的支撑与赋能，使基金投资机构的经验与能力得以沉淀和价值释放，大大提升决策的科学性及合理性。并且，在投后管理阶段，普华永道也可以通过对标先进经验，为客户提供针对性的数字化解决方案，精细投后分析，进一步提高管理效率。”

　　同时，伴随着各行业数字化转型的深入，如何拥抱数字化的机遇，实现智能决策与高效管理成为国有基金的成功关键。普华永道中国金融业管理咨询服务合伙人、数字化产品创设咨询服务合伙人张为峰表示：“数字化在募投管退的全流程中起到了越来越重要的作用。我们一方面要培养提升从业人员的数字化意识，一方面也要通过数字化的工具去支持业务能力的提升。在技术上，我们可以引入AIGC（生成式人工智能）、RPA（机器人流程自动化）等先进技术在投前研究、管理报表处理等方面提升工作效率；在业务场景设计上，我们可以通过搭建产业链图谱、机构画像，有效提升投资决策的科学性。”

　　国有基金走向高质量发展需要主管部门、出资人和基金管理机构守正创新，也需要更多地发挥专业服务机构与生态合作伙伴的资源优势，凝聚合力。展望未来，普华永道将继续通过构建多维视角和全流程覆盖的国有基金服务体系，聚焦行业重点问题，并凭借创新性的解决方案与数字化产品，持续助力国有基金提效创效。

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